在疫情防控和(he)復工復產(chan)過(guo)程中(zhong)，龍(long)頭(tou)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)揮了關(guan)鍵帶(dai)動(dong)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)。當(dang)前，經(jing)濟運(yun)行(xing)基本恢復，龍(long)頭(tou)企(qi)業(ye)(ye)的(de)帶(dai)動(dong)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)應(ying)該更(geng)多體現在帶(dai)動(dong)產(chan)業(ye)(ye)轉型升級、推(tui)動(dong)實現高(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展上

    筆者近日采訪了一家生產外貿工具(ju)的(de)地(di)方龍頭企業(ye)，該企業(ye)這幾個(ge)月(yue)在(zai)開足馬力(li)生產的(de)同時，還花了不少精力(li)幫助行業(ye)內一些小微企業(ye)，給予技術支(zhi)持和指(zhi)導。

    當被(bei)問及(ji)這么做是(shi)(shi)否被(bei)其他企業(ye)(ye)分走訂單時(shi)，企業(ye)(ye)負(fu)責人(ren)豁(huo)達地(di)回應，行業(ye)(ye)內很多(duo)企業(ye)(ye)，是(shi)(shi)競(jing)(jing)爭對手也是(shi)(shi)合作伙伴，這樣(yang)做其實是(shi)(shi)多(duo)贏的(de)選(xuan)擇。一(yi)方面(mian)(mian)，因為一(yi)些企業(ye)(ye)是(shi)(shi)供(gong)應商，幫助他們技術(shu)升級也有利(li)于自身產品提質；另一(yi)方面(mian)(mian)，有競(jing)(jing)爭才有提升，形成發展(zhan)的(de)良性循(xun)環。更重(zhong)要的(de)是(shi)(shi)，只有攜(xie)手行業(ye)(ye)內的(de)小微企業(ye)(ye)一(yi)起(qi)發展(zhan)，才能提升產業(ye)(ye)鏈整體水平，從而(er)提升這一(yi)產業(ye)(ye)的(de)國際競(jing)(jing)爭力，一(yi)起(qi)把(ba)市場(chang)“蛋(dan)糕”做大。

    聽(ting)到這(zhe)里，筆者不禁為(wei)這(zhe)家(jia)龍頭企(qi)業的胸(xiong)襟(jin)叫(jiao)好(hao)，對內不怕(pa)競爭(zheng)，對外合作提升(sheng)，“龍頭”稱號名副其實。

    今(jin)年以來，為(wei)做好“六(liu)(liu)穩”工作(zuo)、落(luo)實“六(liu)(liu)保(bao)”任務，各行業龍頭企(qi)業發(fa)揮(hui)著關(guan)鍵作(zuo)用。比如在疫(yi)情防控(kong)方(fang)面，很(hen)多制造業龍頭企(qi)業發(fa)揮(hui)強(qiang)大的組織(zhi)調動(dong)能力(li)，迅速組織(zhi)生產甚至快(kuai)速轉(zhuan)產，保(bao)障防疫(yi)物資(zi)的供應。在復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產方(fang)面，龍頭企(qi)業率先開動(dong)起來，拉動(dong)上下游(you)(you)企(qi)業協同復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產，根據工信部(bu)數據，92家(jia)龍頭企(qi)業帶動(dong)了上下游(you)(you)40余萬家(jia)中小企(qi)業復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產。

    當前，疫(yi)情防控(kong)局勢(shi)平穩，經濟(ji)運行(xing)基本恢復。龍頭(tou)(tou)企業持續發揮帶(dai)頭(tou)(tou)作用(yong)，應該(gai)更多體現(xian)在(zai)帶(dai)動(dong)產業轉型升級(ji)、推動(dong)實現(xian)高(gao)質(zhi)量發展上。黨的十(shi)九(jiu)大報告指(zhi)出(chu)，促進(jin)我國(guo)產業邁(mai)向全球價值(zhi)鏈(lian)中高(gao)端，培育若干世(shi)界級(ji)先(xian)進(jin)制(zhi)造業集群。培育世(shi)界級(ji)先(xian)進(jin)制(zhi)造業集群，在(zai)全球形成競爭(zheng)優(you)勢(shi)，需要龍頭(tou)(tou)企業的帶(dai)動(dong)。

    在產(chan)業(ye)(ye)集(ji)群中(zhong)，一些中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)的(de)創新活躍度、轉型(xing)升(sheng)級(ji)能(neng)力(li)往(wang)往(wang)較(jiao)為薄弱。如(ru)果把整個(ge)行業(ye)(ye)比作木桶，作為“長板(ban)”的(de)龍頭(tou)企(qi)業(ye)(ye)不只(zhi)是自己(ji)拔(ba)尖，而是幫助補短板(ban)，就能(neng)夠增強行業(ye)(ye)的(de)“蓄(xu)水(shui)”能(neng)力(li)，共同(tong)把市場做大，也為自身長遠發(fa)展(zhan)拓(tuo)展(zhan)空間。比如(ru)，我們已經看(kan)到，一些龍頭(tou)企(qi)業(ye)(ye)幫助行業(ye)(ye)內的(de)小微(wei)企(qi)業(ye)(ye)數字化轉型(xing)，不僅提高了(le)小微(wei)企(qi)業(ye)(ye)的(de)生產(chan)經營能(neng)力(li)，還打(da)通了(le)整個(ge)行業(ye)(ye)的(de)數據資源，有利于進一步發(fa)揮(hui)產(chan)業(ye)(ye)集(ji)聚效(xiao)應，在未(wei)來形成持續的(de)競爭優勢(shi)。

    在我國產業(ye)(ye)向中高端(duan)邁(mai)進的道路上(shang)，龍頭(tou)企業(ye)(ye)的帶(dai)動作用越來越凸顯。雖(sui)然不少龍頭(tou)企業(ye)(ye)已(yi)經形成了主動引領(ling)的意識，但是(shi)一(yi)些行(xing)業(ye)(ye)的龍頭(tou)企業(ye)(ye)帶(dai)動作用還發揮得不夠充分，對配(pei)套企業(ye)(ye)的帶(dai)動更多是(shi)考慮降成本因素，尚未形成齊頭(tou)并進的協同發展(zhan)態(tai)勢(shi)。

    讓龍(long)頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)更好(hao)地(di)發揮(hui)帶(dai)動(dong)(dong)作用(yong)，政府部門(men)還須搭把(ba)手、多鼓勁。一(yi)方面(mian)要多培育扶持(chi)龍(long)頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)，激(ji)勵企(qi)業(ye)(ye)(ye)通過技改(gai)實現轉型升(sheng)級，鼓勵企(qi)業(ye)(ye)(ye)兼并重(zhong)組，強(qiang)強(qiang)聯(lian)合；同時給予扶持(chi)行(xing)業(ye)(ye)(ye)內(nei)小(xiao)(xiao)微(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的龍(long)頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)一(yi)些獎(jiang)補政策(ce)，搭建平(ping)臺(tai)讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)之間更好(hao)對接合作，推動(dong)(dong)大小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)形(xing)(xing)成(cheng)產(chan)業(ye)(ye)(ye)聯(lian)盟。另一(yi)方面(mian)要營造更加公平(ping)規范的競爭(zheng)環境，進一(yi)步激(ji)發龍(long)頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)自(zi)主創新的動(dong)(dong)力；也使小(xiao)(xiao)微(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)與大企(qi)業(ye)(ye)(ye)能和(he)諧共生，形(xing)(xing)成(cheng)自(zi)己的差異化優勢(shi)。期待(dai)更多產(chan)業(ye)(ye)(ye)形(xing)(xing)成(cheng)龍(long)頭引領(ling)、梯隊(dui)協(xie)同、優勢(shi)互補的集(ji)群。

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